АГРОБИО ТЕХНИКА - растениевъдство, животновъдство, биоенергетикагодина V, брой 3, 2017

Създаваме успешни европроекти от нулата

Разговор с г-н Димитър Конев, Основател и управител на Новек и г-н Ивайло Янков, Основател на Новек

Създаваме успешни европроекти от нулата

В началото ще разкажете ли малко повече за Новек и нейната структура?
Ивайло Янков: С Димитър се запознахме като студенти и докато още бяхме в университета основахме компания за консултантски услуги. За малко повече от 10 години успяхме да я развием до една от водещите консултантски фирми в сектор земеделие и да реализираме успешно някои от най-големите частни инвестиционни проекти, финансирани със средства на Европейския съюз. Паралелно с това инвестирахме успешно и развихме бизнеса си в други направления. Днес имаме амбициозна инвестиционна програма и визия как всеки бенефициент успешно може да се възползва и управлява парите от ЕС като финансов инструмент в своя бизнес. Новек е търговската марка, под която работим от края на 2015 година, в предлагането на професионална помощ на бъдещи и настоящи бенефициенти по Европейските програми. Дейността и опита на фирмата ни в тази сфера е малко повече от 11 години, като за последните 2 години бележим значителен ръст - открихме седем офиса в страната в градовете София, Пловдив, Варна, Монтана, Перник, Сливен и Разград.

Какво по-различно предлагате на своите клиенти?
Димитър Конев: Новек олицетворява единствената по рода си структура в България за подготовка и управление на инвестиционни проекти по Европейски програми. В по-общ план повечето хора могат да асоциират Новек като консултантска фирма, но всъщност ние сме развили тази дейност на едно съвсем различно ниво, защото сме затворили целия цикъл от предпроектното проучване, подготовка, финансиране и изпълнение на даден проект. Точно тук е огромната разлика, защото по-голямата част от нашите конкуренти обичайно оказват съдействие само при подготовката на бизнес плана. Когато говорим за успешни европейски проекти, добрият бизнес план е едва 5% от цялата работа. Представете си, че Вие сте инвеститор, който иска да създаде едно ново предприятие. На първо място трябва да се избере подходящо място, след това да се проучи и намери най-добрата възможна технология и нейните потенциални доставчици. Да се изработи технически проект, инвестиционен такъв и това е само до фаза кандидатстване. След одобрение на проекта Вие трябва да помислите и за подсигуряване на финансирането, управлението, строителството, узаконяването и т.н. Новек вече е създал цялата тази мрежа от експерти в различни области - юристи, инженери, икономисти, технолози, строителни компании. Партньор сме на три от най-големите банки в България, което в голяма част от случаите означава по-лесен и бърз достъп на нашите клиенти до финансов ресурс на подготвяните проекти.

Каква е причината фирмата Ви да се развива много успешно в период на рецесия? Къде имате офиси в момента и какви разширения планувате в бъдеще?
Ивайло Янков: Една компания е успешна, когато бизнес моделът є я прави конкурентоспособна. И под конкурентоспособност не визирам непременно ниска цена. Много по-важно е създаването на силен бранд и репутация за стопроцентов професионализъм. Друг много важен принцип в нашата компания е, че не работим със служители, а с хора. При нас противопоставянето шеф-служител практически липсва. Както казах, имаме офиси в 7 града в страната - София, Пловдив, Варна, Монтана, Перник, Сливен и Разград. До края на 2018 година планираме да отворим офиси в Сърбия и Македония. От началото на 2016-та имаме много амбициозна инвестиционна програма. Инвестираме в различни проекти в различни сектори (производство, земеделие, информационни технологии и фармация), като голяма част от тях, както се досещате, финансираме с финансови инструменти на ЕС. Това поставя нашия екип и от другата страна, което всъщност е страшно полезно, защото ни ерудира и прави още по-добри.

До момента имате реализирани редица проекти в сферата на растениевъдството. Ще разкажете ли повече за тях?
Димитър Конев: С гордост можем да кажем, че стоим зад едни от най-големите частни проекти правени някога в България, финансирани със средства на ЕС. Това са зърнобаза в Долна Митрополия с капацитет 100000 тона слънчоглед, най-модерният фуражен завод на Балканите в град Симитли. Разбира се за нас няма малък или голям клиент. Имаме десетки проекти в секторите плодове и зеленчуци, етерично-маслени култури. Работим с клиенти от всякакъв калибър – от малкия стопанин, който отглежда 15 декара череши, до най-едрите земеделски производители.

А как стоят нещата в животновъдството - какво интересно се случва там? Какви решения и проекти можете да предложите на животновъдите?
Димитър Конев: Партнираме си с най-добрите производители на оборудване в сектор животновъдство и можем да предложим на бъдещите бенефициенти уникални решения за преработка на животинска продукция. В момента популярни са мобилните мандри, защото дават много голяма гъвкавост на стопаните. Алтернатива на стопаните, които се занимават с млекодайно говедовъдство, е да започнат производството на сладолед - това е един супер бърз начин да достигнат до крайния клиент, без да продават млякото си на безценица. Предстои отварянето на една от най-големите мерки от "ПРСР" през 2017г. - мярка 4.2 „Инвестиции в преработка/маркетинг на селскостопански продукти“. По тази мярка могат да се създадат нови или да се модернизират съществуващи предприятия. Ето и няколко примера, които в момента са хит - цех за висококачествени колбаси, дестилерия за производство на ракия - бизнес с огромен потенциал, производство на млечни продукти, производство на висококачествени барове (вафли) от сушени плодове и ядки - категория продукти с много голям ръст и експортен потенциал през последните 3-4 години.